Chécy doit demeurer une ville où il fait bon vivre : une commune qui protège, accompagne et innove. Face aux évolutions de notre société et aux besoins croissants des habitants, nous nous engageons à bâtir une ville :

Attractive et accessible.
Solidaire et sereine.
Écologique et durable.
Moderne et innovante.
Gérée avec rigueur et responsabilité.

Notre engagement : placer l’humain au cœur de l’action publique, tout en préparant l’avenir avec ambition.

NOS GRANDES ORIENTATIONS

Relever ensemble les défis de demain

Pour construire un avenir durable, nous nous fixons des objectifs clairs :

Anticiper les besoins démographiques, sociaux et environnementaux.
Moderniser les services publics pour plus d'efficacité.
Développer des solutions innovantes pour la mobilité, l’énergie, la santé et l’éducation.
Renforcer les partenariats avec les acteurs locaux, associatifs et économiques.

Développer une commune attractive, solidaire et sereine

Nous souhaitons agir concrètement sur votre quotidien :

Améliorer la qualité de vie au sein de tous les quartiers.
Faciliter les déplacements doux et sécurisés (vélo, marche, transports en commun).
Renforcer la tranquillité publique pour le bien-être de tous.
Soutenir les commerces de proximité et dynamiser le centre-ville.
Garantir l'accès aux services pour l'ensemble des citoyens.

Placer l’humain au cœur de la vie communale

Le lien social est notre priorité :

Accompagner les familles, les jeunes et les seniors dans chaque étape de leur vie.
Développer des actions de solidarité et favoriser l’inclusion.
Encourager la participation citoyenne pour que chaque voix compte.
Valoriser le bénévolat et soutenir activement la vie associative.

Promouvoir la réussite éducative, culturelle et économique

Le dynamisme d'une ville repose sur son savoir et son attractivité :

Soutenir les écoles, les enseignants et l’ensemble des équipes éducatives.
Enrichir l’offre culturelle et sportive pour tous les âges.
Encourager l’entrepreneuriat local et l’innovation économique.
Favoriser l’accès à la formation et l’insertion vers l’emploi.

Garantir une gestion rigoureuse et responsable

Une gestion saine est le socle de notre ambition :

Prioriser les investissements utiles et structurants pour la commune.
Optimiser les dépenses de fonctionnement tout en préservant la qualité des services publics.
Capter des financements externes auprès de l’État, de la Région et de l’Europe pour alléger la charge communale.

NOS ENGAGEMENTS DÈS MARS 2026

Dès le début du mandat, nous agirons pour :

Construire un avenir juste, accueillant et durable.
Déployer des actions innovantes au service de chaque citoyen.
Renforcer la justice sociale et la participation citoyenne.
Soutenir les habitants les plus fragiles face aux difficultés économiques.
Accélérer la transition écologique et améliorer durablement notre cadre de vie.
Consolider le lien associatif et accompagner nos commerces de proximité.
Assurer la transparence et la lisibilité totale des choix budgétaires.

NOS PROJETS STRUCTURANTS POUR CHECY

📉Finances publiques

Baisse des taux de taxes foncières.

🏘️Equipements publics et vie associative

Création d’une salle polyvalente : pour les particuliers, les associations, les événements ; génératrice de recettes.
Réhabilitation du café Jeanne d’Arc : tiers-lieu, restauration, café solidaire, bar associatif (à définir avec les habitants).
Maintien des subventions aux associations.
Création d’un dispositif groupé de contrat d’assurance pour les associations.

🎓 Éducation, enfance et jeunesse

Rénovation complète de l’école Albert Camus.
Création d’une cour résiliente : aménagement d’espaces végétalisés et ombragés avec une gestion optimisée des eaux pluviales.
Mise en place d'une cuisine centrale ou régie alimentaire locale : pour garantir à nos enfants une alimentation saine, locale et une parfaite maîtrise des coûts.
Instauration d'un "Kit de rentrée scolaire" : un soutien concret aux familles pour alléger les frais de fournitures.

🏀 Sport, culture et loisirs

Tennis : création d’un court de tennis couvert.
Installation de la climatisation à l’espace George Sand.
Rénovation de l’Aquacienne : modernisation, économies d’énergie, attractivité renforcée.

🌳 Cadre de vie et accessibilité

Hygiène et confort : rénovation des sanitaires du parc des Pâtures.
Accessibilité universelle : mise en conformité PMR (Personnes à Mobilité Réduite) de l’ensemble des installations communales.
Végétalisation : embellissement continu des espaces verts et des chemins de promenade.
Nouvelles aires de jeux : aménagements prévus dans les quartiers du Vieux Pavé, de l’Ecoquartier et des Huttes.
Sécurité routière : création d’un parcours pédagogique avec signalétique pour l’apprentissage du vélo (« Savoir rouler ») destiné aux écoles et aux familles.

🏥 Santé et solidarité

Maison municipale de santé pluridisciplinaire : recrutement de médecins salariés pour garantir une offre médicale stable, pérenne et accessible à tous.
Pouvoir d'achat énergétique : coordination d'un dispositif d’achats groupés (bois, électricité) pour faire baisser les factures des Caciens.

🛡️ Tranquillité publique

Renforcement de la Police Municipale : création de postes supplémentaires pour étendre l'amplitude horaire et assurer une présence accrue sur le terrain.
Vidéoprotection : déploiement ciblé de nouvelles caméras pour sécuriser l'espace public.

🌱 Transition écologique et développement durable

Mobilités douces : développement prioritaire des pistes cyclables et des cheminements piétons.
Biodiversité : préservation des écosystèmes locaux et renaturation des espaces urbains.

Une gouvernance ouverte, transparente et participative

Nous nous engageons à transformer la relation entre la mairie et les citoyens :

Consultation citoyenne : vous serez sollicités pour tous les grands projets structurants de la ville.
Valorisation de l'engagement : soutien renforcé au bénévolat et aux initiatives citoyennes locales.
Transparence totale : une communication claire et régulière sur les actions menées et les décisions budgétaires.

DES INTENTIONS CLAIRES, DES ACTIONS CONCRÈTES

SECURITE ET PREVENTION

Une ville qui veille sur ses habitants : sécurité, prévention et protection au cœur de notre action.

Notre objectif est clair : une ville apaisée, des espaces publics où chacun se sent libre et serein, une communauté soudée par la confiance et le respect.

Notre ville est avant tout un lieu de vie, un espace partagé où chacun doit pouvoir se sentir en sécurité, respecté et protégé. La sécurité n’est pas une option, c’est une condition essentielle du bien-être collectif. C’est pourquoi nous devons agir avec détermination pour garantir la tranquillité de nos rues, de nos quartiers et de nos espaces publics.

La sécurité se construit aussi par la prévention, par l’éducation et par l’accompagnement. Nous nous engageons à développer des actions de prévention.

Nous pensons que la prévention, c’est aussi encourager les initiatives citoyennes. Chaque habitant peut être acteur de la tranquillité publique : en participant à des projets de quartier, en s’impliquant dans des actions collectives, en contribuant à la vigilance partagée.

LA SECURITE

Une police municipale renforcée : augmentation des effectifs pour plus de présence sur le territoire et des amplitudes horaires élargies (soirs, week-ends).
Assurer la sortie des écoles et du collège : renforcer la sécurité aux abords des écoles et dans les rues scolaires.
Vidéoprotection : poursuivre le maillage de la ville en renforçant les dispositifs existants. Réactiver le réseau de voisins vigilants et solidaires.
Lutte contre les infractions routières : intensifier les contrôles pour réduire la vitesse, le non-respect de la signalisation, l’absence de casque et les incivilités routières.

LA PREVENTION

Culture du risque et information : sensibiliser la population aux risques majeurs (inondations, incendies) et aux mesures de protection.
Gestes qui sauvent : proposer des formations gratuites pour apprendre les gestes de premiers secours.
Commission municipale « Participation citoyenne » : prévenir les incivilités et développer les dispositifs de voisins vigilants et solidaires.
Actions éducatives et préventives : organiser une « Journée de la sécurité » et des ateliers pour savoir rouler à vélo et trottinette (écoles, collège).
Piste d’apprentissage du vélo : créer un parcours avec panneaux de signalisation en libre accès pour les écoles et les familles.
Prévention de la délinquance : mettre en place un CLSPD (Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance).
Mesurer le climat scolaire : prévenir les phénomènes de harcèlement dans les écoles et au collège.

SOLIDARITE ET SANTE

Une ville qui prend soin de chacun : solidarité et santé pour réduire les inégalités.

Notre vision : une commune où la solidarité est un pilier, où la santé est accessible à tous, et où chaque habitant trouve écoute, soutien et qualité de vie.

Tisser une solidarité vivante à Chécy : récit d’un engagement collectif

À Chécy, la solidarité n’est pas un concept abstrait. Elle se vit au quotidien dans les regards échangés, les mains tendues et ces petites attentions qui font la différence. Si notre commune a toujours su cultiver cet esprit d’entraide, les défis actuels nous invitent à aller plus loin pour imaginer de nouvelles façons de prendre soin les uns des autres.

Relever les défis d'une société en mutation

Les familles d’aujourd'hui ne ressemblent plus à celles d’hier. Les parcours de vie se diversifient, les fragilités s’accentuent et les inégalités se creusent. À l’horizon 2030, un Français sur quatre aura plus de 65 ans. Pour Chécy, cela se traduit par un besoin croissant d’accompagnement, de maintien à domicile et de services adaptés pour préserver l’autonomie. Notre priorité est de rompre l’isolement, ce mal silencieux et insidieux qui est devenu l’un des grands enjeux de notre époque.

Notre action : nous développerons des dispositifs concrets pour briser la solitude et recréer du lien social.

Soutenir la dignité face à la précarité

Dans nos rues, de plus en plus de familles peinent à faire face aux dépenses essentielles : se chauffer, se nourrir, vivre dignement. Ces difficultés, longtemps invisibles, s’installent désormais dans le quotidien de nombreux habitants. Face à cela, nous nous engageons pour une action municipale forte, humaine et accessible.

Le CCAS : un pilier de l'action sociale

Au cœur de cette solidarité, le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) joue un rôle essentiel. Pour beaucoup, c’est la première porte à pousser lorsqu’une difficulté surgit : un lieu d'écoute, de conseil et d'accompagnement où personne n'est laissé seul.

Nous souhaitons renforcer le CCAS pour garantir la dignité de chacun :

Offrir un soutien administratif et une aide d’urgence réactive.
Proposer un accompagnement personnalisé pour chaque parcours de vie.
Mieux coordonner les acteurs du territoire (associations, professionnels) pour apporter une réponse adaptée à chaque situation.

Catalyser l'énergie collective

À Chécy, nous avons la chance de pouvoir compter sur un tissu associatif riche et des habitants engagés. Cette générosité ne demande qu’à s’exprimer davantage.

Nous nous engageons à relayer et soutenir les initiatives sociales et solidaires pour catalyser cette énergie collective. Nous créerons des espaces où les projets naissent et où les idées se rencontrent, afin que les habitants construisent ensemble des solutions pour leur quartier, leur ville et leur quotidien.

LA SOLIDARITÉ

Services de proximité renforcés : garantir une offre de services à domicile et au plus près des habitants pour répondre aux besoins quotidiens.
Partenariat avec les associations : renforcer la coopération entre le CCAS et les associations de solidarité par une écoute active, un soutien et des actions innovantes.
L’heure civique : permettre aux Caciens volontaires de donner 1 heure par mois au service de la solidarité.
Visites à domicile : développer les visites auprès des personnes isolées et/ou en situation de handicap pour créer du lien social et prévenir l’isolement.
Soutien aux aidants : créer un dispositif pérenne pour accompagner les aidants, favoriser le lien et offrir des temps de répit.
Achats groupés solidaires et écologiques : développer les achats groupés, étudier la faisabilité d’un dispositif pour réduire les dépenses quotidiennes des habitants en fourniture d’énergie (bois, électricité).
Voisins bienveillants : créer un dispositif de voisins bienveillants.
Créer des réseaux d’entraide entre habitants : courses, garde d’enfants, accompagnement aux rendez‑vous médicaux.

LA PRÉVENTION

Actions de prévention à tous les âges : impulser des initiatives pour améliorer la qualité de vie et la santé (Forum santé, permanences sur la santé mentale, l’addiction, la vaccination et les dépistages).

LA SANTÉ ACCESSIBLE POUR TOUS : GARANTIR L’ÉGALITÉ FACE AUX SOINS

Notre priorité est claire : permettre à chaque Cacien d’accéder à un médecin traitant, à des soins de qualité et à des actions de prévention efficaces. Parce que la santé est un droit fondamental, nous agissons pour réduire les inégalités et anticiper les besoins de demain.

Un enjeu majeur pour l'avenir de notre commune

Dans toutes les communes de France, la question de la santé est devenue une préoccupation majeure. Si des dispositifs ont été initiés, nous devons aller plus loin. Nous nous engageons à trouver des solutions pérennes pour maintenir et développer l’offre de soins sur notre territoire.

C’est à l’échelle locale que se vivent, au quotidien, les difficultés d’accès aux soins et les fragilités sociales qui en découlent. Notre conviction est simple : la santé doit être un droit réel, et non un parcours du combattant.

Nos engagements concrets :

Attirer et fidéliser les professionnels de santé : nous faciliterons leur installation et développerons des structures adaptées à l'exercice moderne de la médecine.
Renforcer les dispositifs municipaux : en lien étroit avec les acteurs du territoire, nous créerons des solutions locales pour garantir une prise en charge de proximité.
Développer la prévention de proximité : nous impulserons des actions ciblées, notamment auprès des jeunes, des familles et des seniors, pour agir avant que la maladie ne survienne.

Notre vision : une ville qui prend soin de chacun, à chaque étape de la vie.

L’ACCÈS AUX SOINS

Maison de santé pluridisciplinaire : créer un centre avec des médecins salariés pratiquant le tiers payant pour garantir un suivi médical à tous.
Aide à l’installation des médecins : mettre en place des dispositifs pour attirer et soutenir les professionnels de santé.
Partenariat intercommunal : renforcer la coopération avec les communes voisines pour mutualiser les ressources médicales.
Complémentaire santé solidaire : proposer une solution accessible pour réduire les coûts des soins.

LA PRÉVENTION ET ACCOMPAGNEMENT

Santé mentale : ouvrir une permanence dédiée et un accueil pour orienter vers des soins en santé mentale et addictions. Renforcer les partenariats avec les dispositifs ambulatoires existants via l’EPSM (Établissement Public de Santé Mentale).
Rencontres des acteurs de santé : coordonner les échanges entre professionnels pour améliorer la prise en charge.
Actions de prévention et d’éducation : organiser des campagnes et des événements pour informer et sensibiliser.
Gestes qui sauvent : offrir la possibilité à tous les habitants de se former gratuitement aux gestes de premiers secours.
Club santé : créer un espace participatif pour impliquer les habitants dans la réflexion et l’innovation en matière de santé.

LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE : C’EST POSSIBLE POUR CHACUN

Chécy, une ville où il fait bon grandir : éducation et inclusion au cœur de notre projet.

Notre ambition : offrir à chaque enfant un cadre éducatif de qualité, adapté aux défis climatiques et inclusif, tout en soutenant les familles et en favorisant la réussite scolaire et le bien-être.

L’ÉDUCATION

Chécy, une ville où il fait bon grandir. Une ville où il fait bon apprendre à lire, écrire, compter, comprendre et questionner le monde pour devenir citoyen demain.

Notre commune compte plus de 1000 écoliers, et nous voulons les accompagner au mieux dans leur parcours scolaire. Même si l’enseignement relève de l’Etat, la commune porte la responsabilité des écoles, de la restauration, pour laquelle les communes fixent la participation financière des familles. Elle gère également les personnels non enseignants et propose des activités éducatives, sportives et culturelles complémentaires au sein de l’école.

L’équipe de Chécy au cœur affirme son intention d’adapter l’école aux changements climatiques, de garantir une alimentation saine et de favoriser des mobilités plus sûres pour les enfants. Nous travaillerons dès le début du mandat sur les modalités de la restauration collective qui concerne nos petits écoliers (mais aussi tous ceux et celles qui ont recours au portage de repas). L’enjeu est de permettre à nos enfants de manger bon et sain. Ce projet s’inscrit pleinement dans notre volonté de participer à la bonne santé de nos concitoyens. Nous privilégierons les circuits courts et nous ferons une large place à la bio. Ce projet pour aboutir nécessitera du temps et il sera construit, sérieusement et en responsabilité après une phase d’études et de consultation.

Nous favoriserons, à chaque fois que cela est possible, les mobilités douces et nous développerons des formations parcours vélo pour sécuriser les déplacements, notamment ceux école / collège-domicile. Nous voulons préserver une école où il fait bon grandir, où les conditions de réussite sont réunies pour toutes et tous. Nous souhaitons maintenir une présence éducative de qualité, renforcer l’équité entre les familles, soutenir l’inclusion du handicap, prévenir le décrochage scolaire et assurer un environnement scolaire sécurisé.

Nous avons la volonté d’accompagner chaque enfant, de mobiliser les moyens nécessaires et de coconstruire avec les parents, les équipes éducatives, les personnels municipaux et les partenaires associatifs. Parce que nos enfants sont les citoyens en devenir et portent l’avenir de notre commune.

Nos actions :

Rénovation de l’école Albert Camus :
- Suivre les études engagées.
- Garantir des conditions optimales d’accueil.
- Créer un comité de pilotage avec les acteurs concernés : parents d’élèves, enseignants, personnels municipaux, élus.
Écoles adaptées aux défis climatiques : poursuivre les travaux annuels de rénovation, pour garantir des conditions d’accueil qualitatives.
Accueil de qualité : maintenir une ATSEM par classe pour accompagner les enseignants et les enfants.
Restauration responsable : offrir des repas de qualité avec des produits locaux, de saison et bio, tout en maintenant une tarification basée sur les quotients familiaux : création d’une cuisine centrale ou une gestion en régie.
Projets pédagogiques soutenus : accompagner les initiatives éducatives, notamment les départs en classes découverte en augmentant la participation financière de la municipalité.
Accompagnement à la parentalité : développer des actions en lien avec les élèves, les parents, les enseignants et les animateurs pour renforcer la coopération éducative.
Faciliter l’accueil d’enfants porteurs de troubles ou de pathologies : acquérir du matériel ou des outils pour faciliter les conditions d’apprentissage scolaire.
Mesurer le climat scolaire : prévenir les phénomènes de harcèlement dans les écoles et au collège.

INCLUSION : UNE VILLE QUI AVANCE AVEC TOUS SES CITOYENS

Chécy, ville inclusive : une ville inclusive pour quoi, pour qui ? La loi du 11 février 2005 rappelle que le handicap résulte d’une limitation ou d’une restriction de participation liée à une altération durable ou définitive d’une fonction physique, sensorielle, mentale, psychique ou cognitive. Pourtant, nos représentations restent souvent réductrices : le handicap est encore trop associé au seul handicap moteur, alors qu’il ne concerne que 5 % des personnes touchées. En réalité, 80 % des handicaps sont invisibles, soit près de 10 millions de personnes en France. France Travail indique par ailleurs que 3,1 millions de personnes disposent d’une RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé), un chiffre en constante progression.

Parler de handicap, c’est parler de personnes : enfants, adolescents, adultes, aînés. Le handicap peut toucher chacun d’entre nous, à tout moment de la vie, à la suite d’un problème de santé, d’un accident ou simplement avec l’avancée en âge. C’est pourquoi faire de Chécy une ville inclusive concerne toute la population et traduit notre volonté de construire une commune où chacun se sent bien, respecté et pleinement acteur de la vie locale.

À Chécy, nous poursuivrons l’engagement déjà mené depuis de nombreuses années en faveur des personnes en situation de handicap, à tous les âges de la vie. Cela passe par un accueil inclusif en crèche et à l’école, construit avec les partenaires institutionnels et les familles. Cela signifie aussi permettre à chacun de rester chez soi dans de bonnes conditions, en améliorant la qualité de vie de ses habitants.

Nos actions :

Soutien aux personnes en situation de handicap : faciliter leur quotidien par des dispositifs adaptés et un accompagnement personnalisé.
Accueil des élèves porteurs de handicap : améliorer la coordination entre les différents intervenants pour une scolarisation réussie.
Culture inclusive : poursuivre l’accueil de compagnies et associations culturelles inclusives et proposer des spectacles en journée avec transport assuré.
Accès à l’emploi : favoriser le maintien ou l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap.
Portage de repas de qualité : garantir des repas locaux, bio et de saison pour les personnes âgées, avec une facturation adaptée aux quotients familiaux.
Suivre le PAVE : Plan de mise en Accessibilité de la Voirie et des Espaces, établir un échéancier.
Stage professionnel : développer les stages de découverte professionnelle pour les personnes en situation de handicap au sein de la collectivité.
Soutenir le tissu associatif : apporter un soutien financier spécifique aux associations qui développent des actions inclusives.
Travaux : mise en accessibilité des sanitaires du parc des pâtures, création d’un abris PMR devant les tribunes du terrain de foot.
Sport : développer l’accès aux associations, aux activités et aux sports pour tous.

POUR UNE CULTURE VIVANTE QUI SE PARTAGE

Une culture vivante, accessible et fédératrice : l’art et la créativité au cœur de notre ville.

Notre prétention : faire de la culture un vecteur de lien social, d’ouverture et de partage. Une offre riche et variée, accessible à tous, pour que chaque habitant trouve sa place dans la diversité artistique.

La politique culturelle que nous souhaitons porter repose sur une vision simple et forte : la culture doit être à la fois ambitieuse, accessible et profondément ancrée dans la vie quotidienne des habitants. Elle n’a de sens que si elle s’adresse à tous, sans distinction d’âge, de situation ou de lieu de résidence. C’est pourquoi notre projet s’articule autour de trois principes essentiels.

D’abord, une politique culturelle ambitieuse et ouverte à tous suppose une programmation riche, variée et exigeante. La diversité des disciplines – théâtre, danse, musique, arts visuels, cinéma, littérature ou arts numériques – permet à chacun de trouver un espace de sensibilité et de découverte. Soutenir les artistes locaux, encourager les talents émergents et accueillir des œuvres venues d’horizons différents, enrichit le dialogue culturel et renforce l’identité du territoire. Mais l’ambition artistique n’a de valeur que si elle est accessible : cela implique de lever les obstacles économiques, sociaux, géographiques ou physiques, notamment grâce à des tarifs adaptés et à une attention constante portée à l’inclusion.
Ensuite, la culture doit accompagner chaque étape de la vie. Pour les seniors, proposer davantage de spectacles et d’animations en après-midi facilite la participation en tenant compte des contraintes de mobilité, de fatigue ou de sécurité. Pour les plus jeunes, renforcer les propositions en temps scolaire et extrascolaire permet de nourrir la curiosité, de développer l’esprit critique et de créer des habitudes culturelles durables. Adapter les formats, les horaires et les contenus, c’est reconnaître que la culture n’est pas un bloc figé, mais un espace vivant qui doit s’ajuster aux besoins de chacun.
Enfin, la culture doit être présente au cœur des quartiers. Il est essentiel qu’elle ne soit pas concentrée uniquement dans les lieux centraux ou institutionnels. En amenant le spectacle vivant et les événements culturels au plus près des habitants, on crée des moments de partage, de convivialité et de fierté locale. Cette décentralisation renforce le lien social et permet à des publics éloignés des circuits traditionnels de renouer avec la création artistique. Faciliter la mobilité, encourager le covoiturage ou imaginer des solutions adaptées contribue également à réduire les distances symboliques et pratiques entre les habitants et les lieux culturels.

Ainsi, cette politique culturelle vise à conjuguer excellence artistique, accessibilité et proximité. Elle fait de la culture un levier d’émancipation, de cohésion et de vitalité pour l’ensemble du territoire, en affirmant que chacun doit pouvoir y trouver sa place, quel que soit son âge ou son quartier.

POLITIQUE CULTURELLE

Une offre culturelle ambitieuse et ouverte à tous : garantir des propositions artistiques diversifiées et accessibles pour tous les publics.
Culture pour tous les âges : multiplier les spectacles et animations en après-midi pour les seniors et renforcer les propositions dédiées au jeune public.
Culture au cœur des quartiers : organiser des spectacles vivants dans les quartiers pour rapprocher la culture des habitants.
Développer la culture à l’école.
Opération « amène ton copain » : faire découvrir la musique et les arts plastiques lors d’animation organisées avec des artistes.

ÉQUIPEMENTS ET ANIMATIONS

La Canopée : une médiathèque dynamique et conviviale. Développer les rencontres, ateliers et animations pour en faire un véritable lieu de vie et d’échanges.
Cinéma à la Canopée : proposer des séances de cinéma et des rencontres pour créer des moments de partage autour du 7e art.
De nouveaux espaces d’exposition et de création artistique.

FINANCES ET FISCALITÉ

Transparence et efficacité : notre engagement budgétaire, une gestion financière responsable et durable.

Une ambition forte : une gestion financière exemplaire qui libère des marges pour investir, soutenir la vie locale et alléger la charge fiscale des Caciens.

La gestion financière d’une commune doit avant tout protéger ses habitants et préparer l’avenir. À Chécy, cela passe par une solidité budgétaire qui permette de soutenir les services publics, d’accompagner les familles et d’investir dans des projets utiles au quotidien. Notre ambition est de mettre en place une gestion exemplaire, transparente et durable, fondée sur une évaluation rigoureuse de chaque décision.

Redonner du pouvoir d’achat aux Caciens est une priorité. La pression fiscale s’est alourdie ces dernières années ; nous voulons inverser cette tendance en baissant les taux communaux de taxes foncières. Cette orientation ne sera possible qu’avec une gestion stricte et maîtrisée, capable de dégager des marges sans fragiliser les services essentiels.

Pour sécuriser l’avenir, nous adopterons une organisation financière fondée sur l’anticipation et la responsabilité : pilotage budgétaire clair, recherche active de financements externes, diversification des recettes et maîtrise des dépenses de fonctionnement. Cette méthode garantira la capacité d’investissement de la commune tout au long du mandat.

Ensemble, construisons une ville qui dépense avec discernement, investit intelligemment et prépare l’avenir sans jamais perdre de vue l’essentiel : le bien-être des Caciens.

REDONNER DU POUVOIR D’ACHAT AUX CACIENS

Baisser les taux de taxes foncières.
Alléger la pression fiscale qui pèse sur les ménages depuis trop longtemps.
Redonner de l’oxygène au budget des familles et des personnes âgées.

UNE GESTION RIGOUREUSE POUR SÉCURISER L’AVENIR

Mettre en place une gestion financière stricte et transparente.
Garantir la capacité d’investissement de la commune sur le long terme.
Assurer un pilotage budgétaire permettant d’anticiper plutôt que de subir.
Renforcer la recherche de subventions, mobiliser les dispositifs d’aides de l’État et activer de nouveaux leviers de recettes.

PRIORISER L’ESSENTIEL POUR MIEUX INVESTIR

Contenir les dépenses dont la hausse freine l’autofinancement.
Réorienter les ressources vers les projets attendus : vidéoprotection, voirie.
Reconstruction de l’école Camus.
Courts de tennis couverts.

CHAQUE INVESTISSEMENT DOIT AVOIR UN SENS, UNE UTILITÉ ET UN IMPACT POSITIF POUR TOUS

Prioriser les projets qui améliorent concrètement la vie quotidienne.
Renforcer l’attractivité de Chécy pour les habitants et les entreprises.
Préparer les transitions écologiques, sociales et démographiques.

NOTRE PATRIMOINE EST UN HÉRITAGE, MAIS AUSSI UNE RESPONSABILITÉ

Faire du maintien du patrimoine immobilier une priorité.
Planifier les rénovations nécessaires pour éviter les coûts futurs.
Garantir des équipements publics sûrs, modernes et accessibles.

UNE VILLE QUI S’ENGAGE : VIE ASSOCIATIVE, PETITE ENFANCE ET SPORTS AU CŒUR DE NOTRE ACTION

Notre objectif est clair : une commune qui soutient ses associations, accompagne les familles et favorise le sport pour tous. Une ville où chacun trouve sa place pour agir, partager et s’épanouir.

S’engager pour la vie associative, le sport et la petite enfance, c’est faire le choix du lien humain et du collectif. C’est considérer ces politiques non comme des domaines séparés, mais comme les piliers d’une commune vivante, solidaire et tournée vers l’avenir.

À Chécy, nous croyons que l’action publique doit partir des réalités du terrain : des besoins des familles, de l’engagement des bénévoles et de l’énergie des associations. Écouter, accompagner et valoriser les initiatives locales est au cœur de notre méthode.

La vie associative et sportive est une richesse essentielle. Elle favorise la rencontre, l’engagement citoyen et la solidarité. Nous voulons reconnaître pleinement le rôle des associations et les considérer comme de véritables partenaires de l’action municipale.

S’engager pour la petite enfance, c’est investir dans l’avenir. Soutenir les parents, garantir des conditions d’accueil de qualité et accompagner les professionnels, c’est renforcer l’égalité des chances et la qualité de vie des familles.

Notre ambition pour Chécy est claire : une commune attentive, solidaire et engagée, où chacun peut trouver sa place, s’impliquer et s’épanouir, à tous les âges de la vie.

VIE ASSOCIATIVE

Soutiens renforcés : apporter des aides matérielles et financières adaptées aux besoins spécifiques des associations. Maintenir le montant des subventions au tissu associatif.
Maison des Associations dynamique : piloter la coordination pour en faire un lieu central de rencontres, d’échanges et de projets.
Valorisation des bénévoles : reconnaître et mettre en lumière celles et ceux qui font vivre notre tissu associatif. Création d’un Trophée de l'engagement pour valoriser bénévoles et initiatives locales.
Démarches simplifiées : alléger les procédures pour libérer du temps aux bénévoles.
Mutualisation : créer un dispositif de mutualisation de matériel (sono, barnums, stands, matériel sportif…).
Dispositif d’assurance : créer un dispositif d’adhésions groupées permettant aux associations de bénéficier d’un contrat d’assurance commun, avantageux et adapté à leurs besoins.
Associations de quartier : faciliter la création des associations de quartier (projets, animations).
Relation avec les habitants : mise en relation des habitants avec les associations via une plateforme dédiée.
Accompagnement : mise en place d’un service d’accompagnement aux projets (montage de dossiers, recherche de financements).
Organisation de formations gratuites : gestion, communication, comptabilité, sécurité des événements.
Evénements écoresponsables : aides pour des événements écoresponsables (matériel réutilisable, tri, mobilité douce).

PETITE ENFANCE & PARENTALITÉ

Nouvelles places en crèche : créer des nouvelles modalités d’accueil pour répondre aux besoins des familles (horaires, places supplémentaires).
Accompagnement des assistantes maternelles : renforcer la formation et le soutien pour garantir un accueil de qualité.
Modes de garde simplifiés : faciliter les démarches pour les parents et diversifier les solutions.
Ateliers de parentalité : proposer des rencontres accessibles et utiles pour accompagner les familles dans leur quotidien.
Formation : proposer des actions ponctuelles de formation professionnelle aux assistantes maternelles et agents de la crèche (séminaires, conférences).

SPORTS & LOISIRS

Équipements modernisés : rénover et développer les infrastructures sportives pour répondre aux attentes des clubs et des habitants.
Nouveaux espaces de pratique : créer des aires de jeux, une piste vélo pédagogique et des équipements adaptés aux nouvelles pratiques.
Soutien aux associations sportives : accompagner leur fonctionnement et leurs projets.
Programme Sport-Santé : faire du sport un outil de bien-être accessible à tous.
Inclusion sportive : adapter les pratiques aux publics fragiles et éloignés du sport.
Pass Sportif 6–18 ans : réduire les inégalités d’accès grâce à des aides pour les familles.
Visibilité du sport local : améliorer la communication et développer des outils numériques partagés.
Événements fédérateurs : accueillir et valoriser des manifestations sportives pour dynamiser la ville.

UNE VILLE EN MOUVEMENT : BÂTIMENTS, VOIRIE ET URBANISME POUR UNE QUALITÉ DE VIE DURABLE

Notre aspiration : moderniser nos infrastructures, améliorer l’accessibilité et engager une transition énergétique ambitieuse pour une ville plus verte, plus confortable et plus solidaire.

Chécy est une ville en mouvement, une ville qui avance et qui se transforme pour offrir à ses habitants un cadre de vie toujours plus agréable, plus sûr et plus durable.

Notre ambition est claire : moderniser nos infrastructures, améliorer l’accessibilité et engager une transition énergétique ambitieuse afin de construire une commune plus verte, plus confortable et plus solidaire.

Les bâtiments publics doivent être exemplaires et adaptés aux usages d’aujourd’hui. Leur rénovation progressive permettra d’améliorer leur performance énergétique, de réduire les coûts de fonctionnement et d’offrir aux usagers des espaces plus accueillants, plus fonctionnels et plus respectueux de l’environnement. Chaque intervention sera pensée comme un investissement pour l’avenir, intégrant des matériaux durables et des solutions innovantes.

La voirie doit également évoluer pour répondre aux besoins quotidiens des habitants.

Nous souhaitons repenser les déplacements pour renforcer la sécurité, fluidifier la circulation et encourager les mobilités douces. Les axes prioritaires seront réaménagés pour protéger piétons et cyclistes, les cheminements doux seront développés pour relier les quartiers aux écoles, commerces et équipements publics, et l’accessibilité sera améliorée pour les personnes à mobilité réduite grâce à des trottoirs adaptés, des passages sécurisés et une signalétique plus lisible. Un entretien renforcé de la voirie contribuera à un cadre de vie propre et agréable.

L’urbanisme doit préserver l’identité de Chécy tout en préparant son avenir. Nous veillerons à maîtriser l’urbanisation pour maintenir l’équilibre entre espaces naturels, agricoles et urbains. Les projets architecturaux devront s’intégrer harmonieusement dans le paysage et respecter le caractère de la commune. La végétalisation des espaces publics et privés sera encouragée pour lutter contre les îlots de chaleur et renforcer la biodiversité. Notre objectif est de développer des quartiers vivants, accessibles et cohérents, où logements, services et commerces se complètent pour créer une ville harmonieuse et résiliente.

Enfin, la transition énergétique constitue un pilier essentiel de notre projet. Chécy doit être exemplaire face aux enjeux climatiques. Nous accélérerons la rénovation énergétique des bâtiments publics, développerons les énergies renouvelables lorsque cela est possible et moderniserons l’éclairage public grâce à des technologies plus sobres et intelligentes.

Nous accompagnerons également les initiatives citoyennes en faveur de la sobriété énergétique et sensibiliserons les habitants aux bonnes pratiques.

En résumé, notre vision pour Chécy repose sur une dynamique de transformation positive : moderniser les infrastructures, repenser les mobilités, protéger le cadre de vie et engager une transition énergétique ambitieuse. C’est ainsi que nous construirons une ville plus agréable, plus durable et plus solidaire, fidèle à son identité tout en étant tournée vers l’avenir.

BÂTIMENTS PUBLICS

Rénovation complète de l’école Albert Camus : des murs aux plafonds pour offrir une nouvelle vie à cette école.
Modernisation des équipements municipaux : rénovation thermique et acoustique de la mairie, de la toiture du CTM (Centre Technique Municipal) et de l’Aquacienne.
Nouveaux espaces de vie : lancement des projets de maison de santé, salle polyvalente et café solidaire.

ACCESSIBILITÉ ET CONFORT

Accessibilité renforcée : création de sanitaires PMR au parc des Pâtures et aménagement des tribunes avec abris PMR sur les terrains sportifs.
Espaces adaptés : climatisation et gradins neufs à l’espace G. Sand pour un meilleur confort.

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

Diagnostics thermiques accélérés : pour cibler les priorités de rénovation.
Solutions innovantes : isolation renforcée, chauffage géothermique, pompes à chaleur et réseaux de chaleur.
Énergies renouvelables : installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments municipaux.
Accompagner les ménages vers des entreprises vertueuses en coût et technicité. Aide aussi à la déclaration de travaux et assistance pour les sujets contraignants liés à l’agrément de l’ABF (Architecte des Bâtiments de France)

VOIRIE ET MOBILITÉ DOUCE

Planification des travaux : cataloguer les chaussées à rénover et élaborer un échéancier "Voirie en concertation" avec la métropole.
Catalogue voirie : recenser sous forme de catalogue l’état des voiries communales et des trottoirs à destination des habitants (classification des chaussées, natures des revêtements, état d’usure).
Mobilité douce : création de nouvelles pistes cyclables, zones piétonnes et entretien des infrastructures existantes.

VILLE APAISÉE ET VÉGÉTALE

Sécurité et convivialité : extension des zones 30 et zones bleues dans le centre bourg, création de « rues scolaires » pour sécuriser les entrées et sorties des écoles et collège.
Lutte contre les îlots de chaleur : création d’espaces ombragés et végétalisés.
Agriculture urbaine : invitation des maraîchers et apiculteurs à investir les terrains municipaux.

URBANISME RESPONSABLE

Maîtrise de la densité urbaine : adaptation du PLU (Plan Local d'Urbanisme) pour freiner la densification et construire sans bétonner.
Optimiser les outils de pilotage public.
Soutien au commerce local : renforcement du droit de préemption pour préserver les commerces de proximité.
Services publics adaptés : ajuster l’urbanisme aux besoins des habitants.
Préservation des espaces agricoles : protection des zones naturelles et agricoles.
Développer les aménagements qualitatifs dans les quartiers : espaces paysagers, mobilier urbain. Favoriser la concertation et les projets des habitants au sein des quartiers.
Réfection des voiries : établir une cartographie de l’état des voiries. Réaliser un plan d’investissement avec la métropole. Corréler les besoins identifiés avec les engagements précédents (ex : quartier de la Herpinière).
Adapter les services publics : accompagner davantage les usagers pour effectuer la déclaration de travaux ou de permis de construire et faciliter la compréhension des règles d’urbanisme.

CHÉCY AU CŒUR : UN TERRITOIRE VIVANT, ATTRACTIF ET TOURNÉ VERS L’AVENIR

Notre ambition : faire de Chécy une ville où il fait bon vivre, entreprendre et visiter, en valorisant son identité entre ville et campagne et en dynamisant son centre-bourg.

Nous voulons faire de Chécy une ville attractive, vivante et tournée vers l’avenir. Notre action visera à renforcer l’offre touristique, les services, l’hébergement et la restauration pour soutenir l’économie locale.

Nous développerons la coopération entre les acteurs économiques — entreprises, commerçants, artisans, associations — en privilégiant la concertation et la co‑construction de projets durables. Le centre‑bourg doit redevenir un lieu de vie accessible à tous ; nous engagerons une animation régulière et partagée pour en faire un espace de rencontres et d’activités.

Nous encouragerons les circuits courts et les productions locales en offrant davantage de visibilité aux maraîchers, apiculteurs et éleveurs du territoire.

Pour structurer cette dynamique, nous proposerons la création d’un comité associatif chargé d’organiser des événements festifs tout au long de l’année, de la Loire au centre‑bourg. Nous travaillerons avec les habitants et les professionnels pour identifier les besoins, revitaliser les locaux vacants et rendre le marché plus attractif.

Notre ambition est simple : faire battre plus fort le cœur de Chécy en mobilisant toutes ses forces vives et en redonnant vie à un centre‑bourg accueillant, animé et fédérateur.

ATTRACTIVITÉ ET TOURISME

Développement de l’offre touristique : accompagner les projets de logements, de restauration et de services pour renforcer l’accueil des visiteurs.

Valorisation du patrimoine local : mettre en avant les atouts naturels et culturels de Chécy pour en faire une destination attractive.
Camping : continuer l’aménagement du Camping pour un accueil plus qualitatif. Développer l’accueil cycliste Camping, logements d’accueil charge vélo, réparations, salle hors-sac en cas d’intempéries pour manger et se réchauffer.
Loire à Vélo : développer les activités et animations pour valoriser le circuit de la Loire à vélo.
Aménagement du Parc de loisirs : continuer l’aménagement du parc de loisirs : espace zen, jardin des senteurs.

DYNAMISATION DU CENTRE-BOURG

Animation régulière et partagée : organiser des événements pour faire du centre-bourg un lieu de vie et de rencontres accessible à tous (familles, aînés, jeunesse).
Création d’un marché nocturne : en période estivale.
Préserver les commerces de proximité : accompagner les commerces existants et favoriser l’installation de nouvelles activités.
Développer les activités du marché : agrandissement, nouveaux commerces.

ÉCONOMIE LOCALE ET COOPÉRATION

Renforcement des partenariats : créer des synergies entre entreprises, commerçants, artisans et associations par la concertation et la co-construction de projets durables.
Visibilité des talents locaux : développer des initiatives pour promouvoir les savoir-faire et les productions locales.

CIRCUITS COURTS ET PRODUCTIONS LOCALES

Espaces dédiés aux producteurs : offrir des lieux pour les maraîchers, apiculteurs et éleveurs afin de favoriser les circuits courts.
Événement « Arts & Goûts » : mêler culture, gastronomie et savoir-faire pour révéler les talents locaux et renforcer l’attractivité de Chécy.

CADRE DE VIE : MOINS DE BITUME, PLUS DE NATURE
RAFRAÎCHISSONS LA VILLE, CULTIVONS LA BIODIVERSITÉ

Notre objectif : rendre la ville plus résiliente face au climat et restaurer les services écosystémiques pour améliorer la qualité de vie.

Forts de nos avancées en rénovation énergétique et en gestion de l’eau, nous voulons désormais renforcer la résilience de Chécy.

Notre action s’articule autour de trois axes majeurs : renaturer la ville, apaiser les mobilités et garantir une alimentation locale et solidaire.

Nous voulons désimperméabiliser les sols, végétaliser les espaces urbains, développer des partenariats avec la LPO (Ligue Protection des Oiseaux), le LNE (Loiret Nature Environnement) et Apicité, préserver la faune locale et sensibiliser les habitants aux écogestes.

Nous portons l’ambition d’une « ville en 30 minutes » grâce à une zone 30 généralisée, un réseau cyclable renforcé, des trottoirs accessibles, davantage d’arceaux vélos, des rues scolaires sécurisées et une meilleure desserte en transports en commun.

Nous défendons également la création d’une cuisine centrale municipale et l’étude d’une ferme communale bio pour fournir des repas locaux, sains et durables, réduire le gaspillage et soutenir les familles.

Nous agirons enfin pour la tranquillité des riverains en luttant contre les nuisances sonores de la tangentielle grâce à des aménagements paysagers, des études acoustiques et un accompagnement à l’isolation.

VÉGÉTALISATION ET BIODIVERSITÉ

Plan local de végétalisation : établir un plan concerté avec les riverains pour augmenter de 5 % par an la surface végétalisée dans les zones critiques.
Désimperméabilisassions des sols : transformer les parkings et espaces urbains pour favoriser l’infiltration des eaux pluviales.
Permis de végétaliser : encourager la végétalisation des pieds de murs et remplacer les haies plastiques par des haies végétales.
Partenariats environnementaux : collaborer avec LNE et la LPO pour renforcer la biodiversité.
Trames vertes et faune locale : préserver le hérisson comme symbole et améliorer les corridors écologiques.
Sensibilisation et pédagogie : interventions dans les écoles, installation de nichoirs, lutte contre les espèces invasives, création de prairies fleuries.
IBC (nouvel Inventaire de Biodiversité Communale) : planifié en seconde partie de mandat.
Écogestes : mener des actions de sensibilisation des citoyens aux éco-gestes.

La ville en 30 minutes, à pied ou à vélo : pour une rue plus sûre et plus humaine.

Notre souhait : développer une mobilité douce, sécurisée et accessible pour tous.

MOBILITÉ DOUCE ET SÉCURITÉ

Renforcer l’accessibilité aux transports en commun : porter à la Métropole, les besoins identifiés (arrêts, fréquences).
Schéma Directeur des Mobilités : co-construction avec un conseil participatif et des experts.
Zones apaisées : généralisation de la zone 30 km/h sur l’ensemble du tissu résidentiel.
Réseau cyclable structuré : création de 10 à 15 km de pistes et bandes cyclables.
Stationnement vélo sécurisé : installation de 100 à 150 arceaux aux abords des écoles et services publics.
Aide à l’achat de VAE (Vélo Assistance Électrique) : lancement d’un dispositif pour encourager la mobilité électrique.
Accessibilité PMR : rénovation des trottoirs et mise en conformité de 50 % des axes prioritaires (selon les voiries, certaines trop étroites ne le permettent pas).
Rues scolaires et pédibus : sécuriser les trajets des enfants et apaiser les abords des écoles.
Encourager la marche : favoriser les déplacements piétons, créer une signalétique pour les chemins.

Du champ à l’assiette solidaire : la cuisine centrale, notre cœur gourmand, sain et local

Notre objectif : garantir une alimentation de qualité, locale et durable pour tous.

ALIMENTATION DURABLE ET SOLIDARITÉ

Étude de faisabilité d’une cuisine centrale : pour produire 800 à 1000 repas/jour en régie municipale.
Réseau d’agriculteurs locaux et bio : mise en place de contrats pluriannuels.
Objectif bio et local : atteindre 20 % de produits bio puis augmenter de 10 % par an.
Zéro gaspillage et menus équilibrés : formation des équipes à la réduction des déchets et à la diversification alimentaire.
Ferme communale en production bio : étude pour alimenter la cuisine centrale et soutenir les familles via le CCAS et une épicerie sociale.

VOTRE TRANQUILLITÉ EST NOTRE PRIORITÉ : BAISSONS LE SON DE LA ROUTE POUR ENTENDRE LE CHANT DES OISEAUX

Notre ambition : réduire la pollution sonore pour améliorer le cadre de vie.

LUTTE CONTRE LES NUISANCES SONORES

Collectif citoyen : création d’un groupe incluant les riverains pour coconstruire les solutions.
Travail avec des experts : étude des aménagements pour réduire le bruit.
Mesures concrètes : installation d’écrans acoustiques intégrés au paysage, rehaussement des merlons végétalisés.
Engager une étude sur l’impact de l’abaissement de la vitesse sur le niveau sonore.
Isolation phonique : étudier les possibles et inciter les propriétaires à isoler leurs habitations.

PROXIMITÉ : UNE VILLE PROCHE DE SES HABITANTS
ÉCOUTE, RÉACTIVITÉ ET TRANSPARENCE AU CŒUR DE NOTRE ACTION

Notre objectif est clair : garantir une relation directe et efficace entre la municipalité et les habitants, pour que chaque demande trouve une réponse concrète et rapide.

Au sein de la liste Chécy au Cœur, l’élu délégué à la proximité s’engage à être un élu véritablement proche des habitants, présent sur le terrain et attentif à leur quotidien. La proximité n’est pas un slogan : c’est une manière d’exercer le mandat, une façon d’être disponible, accessible et réactif face aux besoins exprimés par les Caciens.

Être à l’écoute, échanger régulièrement, aller à la rencontre des habitants dans leur quartier, dans les équipements publics ou lors des événements locaux, permet de comprendre concrètement ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer et ce qui peut être amélioré.

Le rôle d’un conseiller délégué à la proximité, c’est d’abord de faire le lien : un lien humain, un lien de confiance, mais aussi un lien opérationnel entre les habitants, les services municipaux et les élus. C’est recueillir les attentes, les remarques, les idées, puis les transmettre aux équipes compétentes pour qu’elles puissent être étudiées, suivies et, lorsque c’est possible, mises en œuvre. C’est également accompagner les projets de terrain, suivre l’avancement des travaux, vérifier que les engagements pris sont tenus et que les réponses apportées sont utiles, visibles et adaptées.

La proximité, c’est aussi une vigilance quotidienne : observer l’espace public, repérer les dysfonctionnements, anticiper les besoins, encourager les initiatives citoyennes et veiller à ce que chaque quartier bénéficie de la même attention. C’est être un relais, mais aussi un facilitateur, quelqu’un qui fluidifie les échanges, apaise les tensions, clarifie les situations et contribue à rendre l’action municipale plus lisible et plus efficace.

Enfin, la proximité repose sur une relation de confiance construite dans la durée. Elle se nourrit de présence, de dialogue, de transparence et d’actions concrètes qui améliorent réellement le cadre de vie. L’engagement est de faire vivre cette proximité au quotidien, pour que chaque habitant(e) se sente entendu, respecté et pleinement acteur de la vie de Chécy.

PROXIMITÉ ET ÉCOUTE

Maintien du dispositif « budget participatif ».
Présence régulière sur le terrain : assurer des rencontres fréquentes avec les habitants pour recueillir leurs besoins et préoccupations.
Désigner un conseiller délégué chargé de la proximité : assurer un suivi attentif, réactif, afin que chacun se sente entendu et respecté.
Suivi attentif des demandes : mettre en place un système de suivi transparent pour chaque signalement ou proposition.
Réponse claire et rapide : garantir un retour systématique aux habitants pour chaque demande d’intervention.
Lien renforcé avec les services municipaux : coordonner efficacement les équipes pour une action réactive et adaptée.
Accompagnement concret : proposer des solutions pratiques et un suivi sérieux des actions engagées.
Des élus accessibles : rencontre café-élus citoyens 1 fois par mois le samedi matin.
Permanence du maire : organisation d’une permanence hebdomadaire du maire sans rendez-vous, un “bureau du maire itinérant” dans les quartiers, marchés, événements locaux.
Présentation systématique à la population des projets structurants.
Retransmission audiovisuelle des conseils municipaux.

LES AGENTS MUNICIPAUX : AU COEUR D'UN SERVICE PUBLIC DE QUALITÉ

A Chécy, le personnel municipal représente 64,68% des dépenses réelles de fonctionnement (CA 2024). Ce choix assumé de réaliser directement les services publics fait des agents le premier atout de notre commune. C'est aussi la première dépense de la ville. Il implique donc une gestion rigoureuse pour préserver les équilibres financiers, tout en garantissant un service public performant.

Nous veillerons à contenir l'évolution de la masse salariale en adaptant les services aux besoins réels, en favorisant les transferts de mission, en ne remplaçant pas systématiquement les départs à la retraite quand c'est possible et en renforçant la formation. Nous investirons dans des outils modernes et dans la simplification des démarches des Caciens, nous ne demanderons plus de documents inutiles. Avec simplicité et bon sens, nous développerons une dématérialisation simple et utile. Nous nous appuierons pour cela sur l'avis des usagers Caciens par la mesure de leur satisfaction dans la qualité de leur relation avec l'administration municipale.

Le bien-être au travail est essentiel : un agent épanoui rend un meilleur service public.

Nous nous engageons à :

Maintenir un dialogue social de qualité.
Soutenir la formation face aux transitions environnementales, numériques et démographiques.
Réduire la précarité liée aux temps de travail incomplets.
Assurer une rémunération juste dans le cadre réglementaire.
Rencontrer régulièrement les agents pour favoriser l’écoute.
Promouvoir un management fondé sur le respect, l’exigence, l’innovation et les pratiques écoresponsables, et qui donne du sens à l’action publique.
Offrir des meilleures conditions matérielles et environnementales de travail.
Participer au financement des mutuelles santé et prévoyance.

Exigence, Confiance et Bienveillance guident notre vision de la gestion du personnel municipal.

NUMERIQUE POUR TOUS

Une ville connectée : le numérique au service de l’inclusion et de l’innovation

Notre ambition : faire du numérique un levier d’autonomie, d’accès aux droits et de créativité pour tous les Caciens.

Notre priorité est l’inclusion : accompagner chaque citoyen, en particulier les publics éloignés, pour qu’aucun ne soit laissé de côté. Nous investirons dans l’éducation numérique dès le plus jeune âge en sensibilisant aux usages responsables et en développant des compétences pour l’avenir.

Nous croyons à la force du collectif : associations, écoles, et entreprises seront mobilisées pour créer un réseau local dynamique.

Enfin, nous soutiendrons l’innovation citoyenne par des laboratoires collaboratifs.

Ensemble, faisons du numérique un levier de solidarité, d’emploi et de développement durable pour notre ville.

INCLUSION et ACCOMPAGNEMENT

Renforcer la mission du conseiller numérique : maintenir et élargir les permanences gratuites pour accompagner les démarches en ligne et la prise en main des outils.
Ateliers thématiques : poursuivre et diversifier les cycles « À vous le numérique ! » pour seniors et débutants (e-administration, santé connectée, écologie numérique).
Aller vers les publics éloignés : organiser des sessions mobiles dans les quartiers et en week-end.

ÉDUCATION & FORMATION

Ateliers jeunes et familles : développer les actions autour de la programmation, robotique et culture numérique (ex. atelier de programmation et intelligence artificielle).
Sensibilisation aux usages responsables : protection des données, réseaux sociaux, cybersécurité dès le collège.
Insertion professionnelle : formations bureautique, recherche d’emploi en ligne, e-commerce.

PARTENARIATS & ÉQUIPEMENTS

Soutien aux associations locales : accompagner les associations dans les démarches numériques (gestion d’association via HelloAsso, Basicompta, Le Compte Asso, etc.).
Médiathèque numérique mobile : proposer du matériel innovant (robots, imprimantes 3D) en prêt lors d’événements.
Création d’un tiers-lieu numérique : mettre en place un espace fixe ou temporaire dédié aux activités numériques (cours de programmation, robotique, ateliers collaboratifs), pouvant également accueillir d’autres initiatives citoyennes et créatives.

DROIT DES FEMMES ET DE LA FAMILLE. ÉGALITÉ HOMMES-FEMMES. FAMILLES MONOPARENTALES.

Chécy : L’égalité, notre priorité. La famille, notre force.

Notre vision : une ville qui protège les droits, soutient la parentalité et accompagne les familles avec une délégation aux droits des femmes, à la famille et aux familles monoparentales pour réduire les inégalités et renforcer le lien social.

À Chécy, cette délégation agit pour une commune plus juste, solidaire et attentive aux réalités du quotidien.

Elle défend l’égalité entre les femmes et les hommes, lutte contre les violences et favorise l’accès aux droits.

Elle accompagne les familles dans leur diversité, en soutenant la parentalité et la conciliation des temps de vie. Elle porte une attention particulière aux familles monoparentales, souvent confrontées à l’isolement et à une charge mentale accrue.

Notre action repose sur une approche globale : prévention, accompagnement et entraide. Nous croyons à l’écoute, au dialogue et à la coopération avec les autres acteurs locaux. Parce qu’une femme protégée, un parent soutenu et un enfant accompagné renforcent toute la collectivité.

Un objectif clair ; faire de Chécy une commune inclusive, humaine et solidaire

ÉGALITÉ ET DROITS DES FEMMES

Formation du personnel et des élus : mettre en place des sessions pour détecter les violences faites aux femmes et orienter les victimes.
Sensibilisation à l’égalité : organiser des conférences, des ateliers et des interventions dans les écoles, mobiliser le festival « Festiv’Elles ».
Visibilité des femmes : féminiser les noms de rues et promouvoir une culture paritaire dans la ville.
Parité culturelle : garantir une programmation culturelle équilibrée entre artistes femmes et hommes.
Point d’information et d’accompagnement : créer un espace dédié pour l’accès aux droits (juridique, emploi) et soutenir l’entrepreneuriat féminin.
Lutte contre les violences : renforcer les partenariats avec la gendarmerie et les associations, mener des campagnes de communication et organiser des marches exploratoires genrées.
Santé et bien-être des adolescentes : développer des actions de prévention et d’accompagnement spécifiques.

SOUTIEN À LA PARENTALITÉ ET À LA FAMILLE

Lieu d’Accueil Enfants-Parents (LAEP) : créer ou renforcer un espace pour les familles avec enfants de 0 à 6 ans.
Ateliers de parentalité : proposer des sessions thématiques (sommeil, adolescence, conciliation des vies).
Simplification des démarches : améliorer l’accès aux aides sociales et au logement via le CCAS.
Réseaux d’entraide : favoriser l’expression des besoins, l’échange de savoir-faire et la solidarité entre familles.

SOUTIEN AUX FAMILLES MONOPARENTALES

Aide financière ciblée : mettre en place une aide ponctuelle pour des dépenses spécifiques (rentrée scolaire, activités).
Information claire : faciliter l’accès aux droits spécifiques (allocations de soutien familial, aides au logement).
Groupes de parole et d’entraide : créer des espaces pour rompre l’isolement des parents solos.
Réseau logistique solidaire : développer des solutions de co-voiturage et de baby-sitting occasionnel.

ESPACE JEUNESSE - CONSEIL MUNICIPAL ENFANTS

La jeunesse Cacienne : nos enfants d’aujourd’hui, notre avenir de demain

Notre ambition : offrir à chaque jeune un cadre épanouissant, des lieux d’accueil dynamiques, des actions citoyennes et des outils pour préparer l’avenir. La jeunesse est au cœur de notre projet pour construire une ville solidaire et engagée.

La jeunesse cacienne représente nos enfants d’aujourd’hui et notre avenir de demain. Notre ambition est de leur offrir un environnement où ils peuvent s’épanouir, se protéger, s’engager et préparer sereinement leur futur. Cela passe d’abord par la création et l’amélioration de lieux d’accueil, d’activités et de rencontres. L’espace jeunesse fera l’objet d’une nouvelle organisation, en réfléchissant à de nouveaux horaires, afin de mieux répondre aux besoins des adolescents. Des activités variées, des projets collectifs et des temps de convivialité seront proposés pour renforcer leur bien‑être et encourager le vivre‑ensemble. Des actions ponctuelles, comme des repas ou des sorties, favoriseront les liens entre jeunes, tandis que des rencontres avec les personnes âgées développeront l’intergénérationnel. La Canopée deviendra également un lieu ouvert aux jeunes, propice aux activités, aux projets et aux débats.

Nous souhaitons aussi accompagner la jeunesse face aux réalités du quotidien. Des conférences et débats thématiques aborderont des sujets essentiels tels que le harcèlement ou l’usage des réseaux sociaux. En lien avec le service Solidarité et Santé, des actions de prévention seront menées autour du tabac, de la sexualité ou des addictions. Des stages avec les associations seront proposés, ainsi que des journées inclusives autour du handicap et de l’inclusion. Des visites et rencontres avec des personnes porteuses de handicap permettront de renforcer la compréhension et l’empathie.

Inclure les jeunes dans la participation citoyenne constitue un autre pilier de notre projet. Ils seront invités à prendre part aux actions et événements de la commune, comme le Téléthon, la Fête de la musique ou les manifestations sportives. Ils pourront s’engager dans des actions solidaires auprès des aînés, des enfants ou dans la vie culturelle. La création d’un Conseil des Jeunes, distinct du CME, leur offrira un espace d’expression et de propositions. Ils seront associés au budget participatif et aux projets culturels. Une page dédiée sur le site de la Ville valorisera leurs initiatives et leur permettra de proposer des services, comme la garde d’enfants. Une heure civique mensuelle sera instaurée, tout comme un journal des jeunes Caciens. Enfin, des formations aux gestes qui sauvent seront proposées.

Nous voulons aider les jeunes à préparer leur avenir. Les stages scolaires donneront la priorité aux jeunes Caciens, en partenariat avec les commerces et entreprises locales. Un forum de l’orientation après le collège sera organisé, ainsi que des journées de découverte des métiers de la fonction publique. Pour faciliter leur entrée dans la vie active, des aides au permis de conduire et des tarifs adaptés pour les transports en commun seront mis en place.

LIEUX D’ACCUEIL ET BIEN-ÊTRE

Maison des Jeunes réorganisée : nouvelle gouvernance, horaires adaptés et programmation enrichie.
Activités et projets pour le vivre-ensemble : proposer des animations régulières favorisant le bien-être et la cohésion.
Actions intergénérationnelles : organiser des repas, sorties et ateliers entre jeunes et seniors.
La Canopée ouverte à la jeunesse : intégrer ce lieu comme espace de projets, débats et activités.

SENSIBILISATION ET PRÉVENTION

Conférences et débats thématiques : lutte contre le harcèlement, usages des réseaux sociaux.
Actions santé et prévention : en partenariat avec Solidarité et Santé (tabac, sexualité, addictions).
Stages associatifs : participation à des ateliers comme le self-défense.
Journées inclusives : activités autour du handicap et de l’inclusion.
Formations citoyennes : apprentissage des gestes qui sauvent pour tous les jeunes.

PARTICIPATION CITOYENNE

Implication dans les événements locaux : Téléthon, fête de la musique, manifestations sportives.
Solidarité active : aide aux personnes âgées, animations pour les enfants, soutien à la vie culturelle.
Création d’un Conseil Municipal des Jeunes : distinct du CME, pour renforcer la voix des adolescents.
Budget participatif et projets culturels : associer les jeunes aux décisions locales.
Outils numériques et communication : page dédiée sur le site de la ville, journal des jeunes Caciens.
Heure civique : une heure par mois consacrée au bénévolat.

ORIENTATION ET INSERTION PROFESSIONNELLE

Priorité aux stages pour les jeunes Caciens : auprès des commerces et entreprises locales.
Forum de l’orientation : après le collège, pour guider les choix scolaires et professionnels.
Découverte des métiers publics : journées dédiées à la fonction publique avec la mairie.
Aide à la mobilité : soutien pour le permis de conduire.
« Starter jeunes » : dispositif d’accompagnement pour les jeunes en apprentissage.

LE CONSEIL MUNICIPAL DES ENFANTS : NOS GRAINES DE CITOYENS

À Chécy, le Conseil Municipal des Enfants (CME) occupe une place essentielle dans l’apprentissage de la citoyenneté. Véritable école de l’engagement, il permet aux plus jeunes de comprendre le fonctionnement de leur commune, de s’exprimer et de participer activement à la vie collective.

Renforcer le rôle du CME. Les enfants élus sont associés aux actions de la Ville et deviennent de véritables ambassadeurs dans leurs écoles. Ils jouent un rôle de médiateurs, notamment dans la prévention de la violence et du harcèlement, et portent des messages de respect et de solidarité. La création d’un Passeport Citoyen viendra valoriser leurs engagements et leurs initiatives. Le CME sera également un relais précieux auprès des élus adultes, en faisant remonter les problématiques rencontrées dans les écoles et en proposant des projets concrets.

L’intégration du CME dans la vie municipale sera renforcée. Les jeunes conseillers participeront à un ou deux Conseils Municipaux chaque année, afin de présenter leurs actions et d’échanger directement avec les élus. Ils seront associés aux réflexions sur leur future restauration scolaire et à différents projets citoyens menés dans les écoles. Une Journée Citoyenne leur permettra de découvrir les institutions : visite de l’Assemblée, découverte des services municipaux et rencontres avec les agents.

Enfin, un journal du CME donnera la parole aux enfants, mettra en lumière leurs projets et témoignera de leur engagement au service de la collectivité.

À travers ces actions, le CME devient un véritable tremplin vers la citoyenneté, une manière concrète et enthousiasmante de former les citoyens responsables et engagés de demain.

Renforcement du CME : participation à des actions municipales et rôle d’ambassadeur dans les écoles.
Passeport citoyen : outil pédagogique pour valoriser l’engagement.
Participation aux conseils municipaux : mise en valeur des projets et actions réalisées.
Journée citoyenne : visites de l’Assemblée nationale et des structures municipales.
Journal du CME : pour partager leurs initiatives et réflexions.

UNE DÉMOCRATIE VIVANTE : PARTICIPATION CITOYENNE AU CŒUR DE NOTRE ACTION

Notre objectif : permettre à chaque Cacien(ne) de s’exprimer, débattre et coconstruire les projets de la ville tout au long du mandat, pour une gouvernance ouverte et partagée.

Vie citoyenne

La démocratie participative repose sur un principe simple mais essentiel : associer les habitants aux décisions qui façonnent leur quotidien. Elle ne remplace pas la démocratie représentative, elle la complète et la renforce. En permettant à chaque Cacien(ne) de contribuer, d’exprimer un avis, de partager une expertise d’usage, elle enrichit la réflexion municipale et donne davantage de légitimité aux choix collectifs.

Dans une société où les attentes évoluent, où les citoyens souhaitent être mieux informés et davantage impliqués, la démocratie participative devient un outil indispensable. Elle permet de dépasser la seule logique du vote pour instaurer un dialogue continu entre élus et habitants. Chacun peut ainsi apporter son regard, ses expériences, ses besoins, et contribuer à adapter les projets aux réalités du terrain. Cette intelligence collective est une force : elle évite les décisions déconnectées, favorise l’appropriation des projets et renforce la confiance dans l’action publique.

La participation citoyenne repose aussi sur des valeurs fortes : le partage, la solidarité, l’ouverture. Elle crée un espace où les habitants se rencontrent, débattent, construisent ensemble. Elle encourage l’écoute mutuelle, la compréhension des enjeux communs et la recherche de solutions équilibrées. En donnant plus de place à la voix citoyenne, on construit une communauté plus inclusive, plus attentive aux besoins de chacun, plus ouverte au dialogue et à la coopération.

Pour une commune comme Chécy, la démocratie participative n’est pas un supplément d’âme : c’est un levier pour renforcer la qualité de vie, pour faire émerger des projets utiles, réalistes et partagés. C’est aussi une manière de reconnaître l’attachement des habitants à leur ville et de leur offrir un cadre où ils peuvent s’exprimer, proposer, co‑construire.

C’est ainsi que nous imaginons Chécy : une ville où chaque habitant(e) peut prendre part à la vie publique, où la parole citoyenne est valorisée, où les décisions se construisent avec celles et ceux qui vivent la commune au quotidien. Une ville où la démocratie n’est pas seulement un principe, mais une pratique vivante, concrète et accessible à tous.

PARTICIPATION CITOYENNE

Rencontres régulières : organiser des « cafés citoyens » et des réunions de quartier pour écouter, échanger et débattre des projets municipaux.
Budget participatif renforcé : poursuivre et élargir le dispositif permettant à chacun de proposer et voter des projets (exemples : tyrolienne, guinguette, skate park).
Plateforme numérique dédiée : créer un espace en ligne pour déposer des idées, suivre les projets et interagir avec la municipalité.
Commissions citoyennes thématiques : associer les habitants à la réflexion sur des sujets clés (mobilité, environnement, jeunesse).
Retour transparent sur les propositions : garantir un suivi clair des remarques et idées transmises aux services compétents.
Réunions de quartiers : rencontres au plus près de votre cœur de vie
Bilan annuel de la participation : ce qui a été fait, ce qui a été retenu, ce qui a été abandonné (et pourquoi).

RENFORCER LA RELATION AVEC ORLEANS METROPOLE

Notre exigence : Faire entendre la voix de Chécy au sein de la Métropole. « Nous voulons une relation constructive avec la Métropole, mais ferme lorsque les intérêts de Chécy sont en jeu ».

Agir que la Métropole prenne mieux en compte les spécificités des communes périphériques.
Gouvernance : défendre une représentation plus équilibrée dans les décisions métropolitaines.
L’objectif est que Chécy ne soit pas seulement « associée » mais pleinement actrice.

OBTENIR DES INVESTISSEMENTS EQUITABLES POUR CHECY

Les contributions financières de la commune à la Métropole doivent se traduire par des retombées concrètes.
S’engager pour un rééquilibrage des investissements : infrastructures, voiries, mobilités douces, équipements publics.
Agir pour que Chécy bénéficie d’un retour juste et proportionné aux besoins de sa population.

AMÉLIORER LES MOBILITÉS ENTRE CHÉCY ET LE RESTE DE LA MÉTROPOLE

Les déplacements sont un sujet majeur : transports en commun, pistes cyclables, circulation automobile.
Intervenir pour un meilleur maillage : fréquence des bus, liaisons douces sécurisées, connexions vers Orléans et les pôles de santé et d’emploi.
Faciliter la vie quotidienne tout en réduisant l’empreinte carbone.

DÉVELOPPER UNE COOPÉRATION ÉCONOMIQUE BÉNÉFIQUE AUX HABITANTS

La Métropole est un moteur économique : zones d’activités, entreprises, innovation.

Défendre l’idée que Chécy doit mieux tirer parti de cette dynamique :
- Attractivité commerciale,
- Soutien aux commerces de proximité,
- Accueil de nouvelles activités,
- Partenariats pour l’emploi et la formation.
Objectif : renforcer l’autonomie économique de la commune tout en profitant de la force métropolitaine.

La Métropole permet de mutualiser plusieurs services : déchets, eau, assainissement, mobilités, développement durable.

Garantir une mutualisation efficace, qui améliore la qualité de service sans alourdir les coûts.

UNE ÉVALUATION JUSTE ET TRANSPARENTE DES CHARGES TRANSFERÉES POUR QUE CHÉCY REÇOIVE CE QUI LUI REVIENT RÉELLEMENT.

La CLECT (Commission Locale d'Évaluation des Charges Transférées): un enjeu souvent méconnu

La CLECT est un outil essentiel dans les relations entre une commune et la Métropole. Elle sert à évaluer les charges que la commune transfère à la Métropole (voirie, eau, assainissement, équipements, etc.) et à déterminer la compensation financière que la Métropole doit verser en retour.

Nous défendrons une évaluation juste et une augmentation de la compensation financière

Chécy, une ville où il fait bon grandir !

Avec Chécy au coeur, vous choisissez une équipe qui avance avec les parents, les enseignants, les personnels municipaux et avec les enfants, selon les projets, pour bâtir une école qui nous rassemble.

La sécurité pour nos enfants et nos adolescents:

- Sécuriser les abords du collège et des écoles.

- Réactiver le pédibus au centre Bourg : 2 points de ramassage, Maurice Genevoix, Gymnase des plantes.

- Créer une piste d’apprentissage de circulation «roulez à vélo».

- Proposer une formation aux gestes qui sauvent pour nos adolescents.

- Mener des actions de prévention sur les thématiques du harcèlement scolaire, de l’usage des écrans…
Un cadre scolaire qui correspond aux besoins :

- Rénovation complète de l’école Albert Camus.

- Réaliser une cuisine centrale pour manger bon, sain et local.

- Augmenter la participation financière de la ville aux classes de découvertes.

- Passsport pour les 6-18 ans : prendre en charge financièrement les dépenses liées à la pratique sportive.

- Renforcer le soutien scolaire afin que la réussite scolaire soit accessible à tous.

Avançons ensemble pour des écoles où l’avenir se construit

Cliquez pour accéder directement aux rubriques

Ensemble, écrivons la ville de demain : des engagements concrets pour une ville qui nous ressemble

NOTRE VISION POUR CHECY